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5月16日至17日，南網(wǎng)公司基建部處長陳曉明一行蒞臨銅供，對該局2012年基建領(lǐng)域轉(zhuǎn)包、分包及以包代管等行為清理整頓工作進行檢查，認為銅供全面開展了清理整頓工作，要求銅供要進一步規(guī)范、完善基建管理工作，提升基建管理水平。

5月16日，檢查組一行認真聽取銅供的清理整頓工作匯報后指出：2012年，銅供按照南網(wǎng)及貴州電網(wǎng)公司相關(guān)要求，重點對基建安全管理“五個嚴禁”、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)管理“五個不準”、基建工程安全文明施工檢查評價、監(jiān)理項目部檢查、WHS質(zhì)量管理、工程造價管理等方面進行了重點梳理。通過清理整頓，該局不存在違法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，對違規(guī)分包施工項目下達了整改通知，要求限期整改完成;指導15個業(yè)主項目部、10余個施工項目部開展了清理整頓工作。整個清理整頓工作開展得扎實有效，全面落實了南網(wǎng)相關(guān)要求。

為進一步了解基層單位清理整頓工作的開展情況，5月17日，檢查組分別對貴州送變電工程公司500千伏銅松II回線路和四川省華鎣市南方變電有限公司松桃配網(wǎng)六標段施工項目部進行了檢查。通過對兩個項目部學習、宣貫、落實轉(zhuǎn)包、分包及以包代管等行為清理整頓工作的檢查，南網(wǎng)檢查組肯定了兩個施工項目部的清理整頓工作，認為清理整頓工作在銅供的指導下有發(fā)動，有過程，有結(jié)果，各環(huán)節(jié)資料齊全，痕跡清晰，總體情況令人滿意，但需要對管理工程中資料的搜集、細化、規(guī)范性等方面進一步完善和加強。

同時，為幫助銅仁電網(wǎng)提升管理水平，檢查組還針對兩個施工項目部的施工合同簽訂、安全控制措施、應急預案申報、風險分析和控制等方面工作進行了認真檢查，并到500千伏銅松II回線路工程施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場記錄、站班會、風險防范等環(huán)節(jié)進行了實地檢查。通過查閱資料、與管理及施工人員交流和現(xiàn)場檢查，檢查組對銅供基建工程管理工作情況有了進一步的了解。檢查組指出：兩個施工項目部均開展了相關(guān)環(huán)節(jié)的管理工作，并取得了一定的成效，但在施工人員安規(guī)考試的統(tǒng)一性、施工作業(yè)中的規(guī)范性及竣工資料編制的完備性等方面還有待加強。

為使銅供更好完成今年的電網(wǎng)建設(shè)任務，檢查組提出了三點要求：一是要繼續(xù)開展基建轉(zhuǎn)包、分包及以包代管等行為的清理整頓工作，進一步強化“五個嚴禁”的落實，全面預防安全風險，打造工程。二是加強對施工隊伍人員資質(zhì)的檢查，統(tǒng)一資質(zhì)的認證單位，通過嚴格把關(guān)提升施工隊伍和人員的綜合能力，為順利完成電網(wǎng)建設(shè)任務奠定基礎(chǔ)。三是指導施工項目部更好的開展事故演習、風險分析等安全活動，增強其安全管控能力，不斷提升銅仁電網(wǎng)基建管理水平，全面落實南網(wǎng)公司建設(shè)“智能、、可靠”綠色電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標。